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Cabinet conseil pour le choix de l'ERP

Un nouveau Progiciel n’a jamais résolu SEUL
les dysfonctionnements internes

PAT-Miroir©, c'est quoi ?

PAT-Miroir©, une méthodologie participative de résolution de problèmes complexes.

Le pilotage d'un Projet ERP ne s'improvise pas :
Appuyez-vous sur des professionnels !

Quel sont les rôles du chef de projet ?

La gestion de projet ERP par la gestion des risques

-> Un exemple de Cahier des Charges ici !

Qui fait quoi dans un projet ERP ?

Un projet décisionnel ?

MyReport, un formidable outil pour les PME

La découverte de nouveaux métiers est une source de motivation

Cabinet conseil spécialisé pour les TPE et PME

Des compétences multiples

Le cabinet Voxime dispose au travers de Laurent MOULIN d'une compétence opérationnelle de plus de 10 ans en production industrielle, et depuis 2000 d'une expertise sur la gestion de projet ERP, tant sur le choix de la solution que sur l'assistance au pilotage du projet d'intégration.

Assistance aux choix de l'ERP

Depuis 2004, le Cabinet Voxime accompagnement des TPE et PME dans le choix de l'ERP, la CRM, la GPAO, la GMAO ou le WMS. Laurent MOULIN a réalisé plus de 35 cahiers des charges, reconnus par tous les intégrateurs comme pertinents, sérieux, et bien détaillés.

Assistance au pilotage de projet ERP

Le Cabinet Voxime vous accompagne lors de la phase d'intégration des ERP au travers d'une méthodologie de projet éprouvée. Cette méthodologie, basée sur des expériences vécues, intègre un suivi rigoureux du projet, coût, délai, qualité et implique fortement les utilisateurs clé ou les référents pour garantir la maîtrise du progiciel à longs termes.

Vers une organisation plus efficiente

Voxime accompagne ses clients vers une organisation plus efficiente, c'est à dire efficace au moindre coût. Cet accompagnement est naturellement réalisé dans le cadre d'un projet ERP, ou lors d'une analyse préalable.

Voxime assiste régulièrement des PME industrielles sur des aspects organisationnels, notamment la gestion des flux, la logistique, les stocks, la préparation de commande, les achats et approvisionnement, etc.

Des expériences et références très diversifiées

Voxime dispose de plus de 20 ans d'expérience d'assistance de projet ERP, pour des PME française très différentes :

- Taille de structure de 1 à 30M€, avec une moyenne entre 80 à 250 personnes

- Des types de structure différentes, productions industrielles, assembliers, sociétés de service, bureaux d'études, négoces, acteurs logistiques, milieu médical,

- Des modèles économiques différents, production petite série à grandes séries, sur commande, gestion à l'affaire, distributeur, commerce de gros

- Des activités de production très diversifiées : mécanique, électronique, électrotechnique, informatique, plastique, chimie, agro-alimentaire très variés, BTP, santé, produits de beauté, décoration, confection/Retail, imprimerie, cartonnage, signalétique,

- Des périmètres fonctionnels très larges : Marketing, CRM, commerce, ADV, gestion des affaires, gestion de projets, achats, appros, stocks, production industrielle (GPAO), planning, ordonnancement, atelier de fabrication et montage, maintenance industrielle (GMAO), logistique, Gestion des entrepôts (WMS), prépa commande, expéditon, transport, Service Après-Vente (SAV), comptabilité générale et analytique, tableaux de bord et pilotage de l'entreprise

Les Valeurs portées par Voxime

Respect : Envers votre entreprise et vos collaborateurs

Loyauté : Dans la relation et les échanges en toute transparence

Humilité : D’apprendre et de découvrir votre métier

Intégrité : Durant toute la procédure d’appel d’offre

Générosité : Dans l’énergie déployée et la totale implication dans votre projet

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