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Réduire le risque de dérive, coût, délai, fonction et qualité

Un nouveau Progiciel n’a jamais résolu SEUL
les dysfonctionnements internes

PAT-Miroir©, c'est quoi ?

PAT-Miroir©, une méthodologie participative de résolution de problèmes complexes.

Le pilotage d'un Projet ERP ne s'improvise pas :
Appuyez-vous sur des professionnels !

Quel sont les rôles du chef de projet ?

La gestion de projet ERP par la gestion des risques

-> Un exemple de Cahier des Charges ici !

Qui fait quoi dans un projet ERP ?

Un projet décisionnel ?

MyReport, un formidable outil pour les PME

L'assistance au pilotage du projet ERP

Le Pilotage d'un projet ERP

L’objectif de l'accompagnement au pilotage du projet ERP : vous assister de manière fonctionnelle et technique tout au long de votre projet ERP dans le respect coûts, qualité et délais.

L’ensemble de la méthodologie de pilotage proposée par Voxime est construit autour de la gestion des risques.

 L’assistance au lancement du projet

 L'assistance dans le suivi d'avancement

 L'assistance à la recette provisoire

L'assistance au démarrage de l'ERP


4 niveaux d’assistance au projet ERP

Voxime vous propose 4 niveaux d’assistance au projet ERP.

Mode « Suivi des points clés du projet ERP »

Assistance sur les points clé du projet ERP ; Lancement, Comités projet et COPIL, Conciliation de points durs, préparation démarrage, préparation des jeux de test et assistance aux recettes (Neutralité)

Mode « Assistance au changement »

Suivi des points clés + un suivi renforcé lors de la phase de conception et un accompagnement personnalisé sur les aspects organisationnels.

Mode « Assistance au pilotage du projet ERP»

Suivi des points clés + Un suivi renforcé sur tout le projet (toutes les semaines) et un accompagnement personnalisé sur les aspects organisationnels

Mode « Pilotage de projet  ERP»

Pilotage complet du projet

Assistance au changement

Ne%20pas%20choisir%20au%20hasard...
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