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L'assistance au changement

Un projet ERP impacte l’organisation

La mise en œuvre d’un progiciel de gestion quel qu’il soit, et en particulier l’ERP, remet en cause les processus liés à l’ancien système, les habitudes prises quelques fois depuis longtemps, et mets à mal les nombreuses solutions de contournement des fonctions non couvertes.

L’intégration d’un ERP impose nécessairement une démarche de changement, souvent vers une simplification des processus mais aussi d’adaptation de l’organisation aux contraintes logicielles du nouveau système.

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L'assistance aux changements dans un projet ERP

L’assistance au changement proposée par Voxime intègre :

• L’écoute des utilisateurs clés, l’analyse des besoins fonctionnels, l’audit des fonctions de l’ERP et l’identification des écarts et points de blocage
• L’identification des spécificités métier au regard des processus standards des ERP ou des « Best-Practices »
• La proposition de solutions pragmatiques, simples et fonctionnelles
• L’assistance à la mise en œuvre des solutions en impliquant fortement les utilisateurs
• La mise en place d’indicateurs et d’outils de suivi des mises en œuvre et de minimisation des risques

Fonction pompier dans un projet ERP à la dérive