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best practices des processus de l'entreprise PME

Un nouveau Progiciel n’a jamais résolu SEUL
les dysfonctionnements internes

PAT-Miroir©, c'est quoi ?

PAT-Miroir©, une méthodologie participative de résolution de problèmes complexes.

Le pilotage d'un Projet ERP ne s'improvise pas :
Appuyez-vous sur des professionnels !

Quel sont les rôles du chef de projet ?

La gestion de projet ERP par la gestion des risques

-> Un exemple de Cahier des Charges ici !

Qui fait quoi dans un projet ERP ?

Un projet décisionnel ?

MyReport, un formidable outil pour les PME

L'assistance au changement

Un projet ERP impacte l’organisation

La mise en œuvre d’un progiciel de gestion quel qu’il soit, et en particulier l’ERP, remet en cause les processus liés à l’ancien système, les habitudes prises quelques fois depuis longtemps, et mets à mal les nombreuses solutions de contournement des fonctions non couvertes.

L’intégration d’un ERP impose nécessairement une démarche de changement, souvent vers une simplification des processus mais aussi d’adaptation de l’organisation aux contraintes logicielles du nouveau système.


L'assistance aux changements dans un projet ERP

L’assistance au changement proposée par Voxime intègre :

Fonction pompier dans un projet ERP à la dérive

Ne%20pas%20choisir%20au%20hasard...
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