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Voxime, le cabinet indépendant pour le choix de l'ERP

Un nouveau Progiciel n’a jamais résolu SEUL
les dysfonctionnements internes

PAT-Miroir©, c'est quoi ?

PAT-Miroir©, une méthodologie participative de résolution de problèmes complexes.

Le pilotage d'un Projet ERP ne s'improvise pas :
Appuyez-vous sur des professionnels !

Quel sont les rôles du chef de projet ?

La gestion de projet ERP par la gestion des risques

-> Un exemple de Cahier des Charges ici !

Qui fait quoi dans un projet ERP ?

Un projet décisionnel ?

MyReport, un formidable outil pour les PME

Le cabinet Voxime vous assiste au choix de l'ERP

Voxime vous accompagne dans la démarche du choix de l'ERP

Voxime est un cabinet conseil INDEPENDANT spécialisé dans l’accompagnement des entreprises dans le choix de l'ERP, au travers d’une méthodologie transparente, clairement identifiée et planifiée.

L’étude préalable à l'ERP

L’étude préalable est une étape organisationnelle nécessaire lorsque les processus de l’entreprise sont très éloignés des outils actuels de gestion. Cette étape permet de préparer l’entreprise à la démarche ERP, en particulier dans la mise en place d’une organisation vertueuse ou des bonnes pratiques.

Étude préalable

L'analyse des besoins

analyse des besoins ERPL'analyse des besoins est une étape extrêmement importante et structurante dans la démarche du choix de l’ERP.

Cette étape est conduite au travers d'interviews réalisées sur site, au contact des dirigeants, responsables de service, et aussi les opérationnels, pour évaluer les besoins de gestion par fonction, les transversalités, les états et tableaux de bord. L'analyse sur site soulève toujours de fortes questions en termes d'organisation, tient compte des systèmes parallèles de compensation comme les nombreux fichiers Excel et révèle les dysfonctionnements internes.

Voxime apporte son expertise de plus de 20 ans pour éclairer les futurs utilisateurs sur les fonctionnalités des ERP, les éléments différentiant et les points généralement moins bien traités par les ERP du marché.

Le cahier des charges ERP

L’étape du cahier des charges est extrêmement importante et structurante dans la démarche du choix de l’ERP. C'est la concrétisation des choix des processus attendus, de l'organisation souhaitée et des règles de gestion de l'entreprise.

Le cahier des charges est le support principal de l'appel d'offre.

Cahier des charges

Le document : Le cahier des charges

Détail du document le cahier des charges avec un exemple de présentation.

Le document cahier des charges

La gestion de l’appel d’offre

Gestion de l’appel d’offre, de l’envoi aux éditeurs/intégrateurs jusqu’au choix de la short-liste.

Gestion de l’appel d’offre

L’assistance au choix de la solution

Détail de l’assistance au choix de la solution, en particulier au travers des présentations sur site des solutions sélectionnées en short-liste et suivant un scénario précis répondant à votre métier, et pas nécessairement ce que les éditeurs veulent vous montrer.

L'assistance au choix de l'ERP

Les projets CRM, GPAO, GMAO, SAV, WMS

La démarche pour des progiciel CRM, GPAO, GMAO, WMS reste la même que celle d’un projet ERP avec un périmètre plus restreint, et quelques spécificités particulières.

Choisir son CRM, GPAO, GMAO, SAV, WMS


Indépendance de Voxime

La compétence de la société Voxime en termes d’audit s’appuie sur des expériences fonctionnelles de Laurent MOULIN en entreprises industrielles et particulièrement en PME, sur l'expérience du conseil en organisation d'entreprise et sur une connaissance des fonctionnalités standard des outils de gestion en général.

Voxime est un cabinet d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) qui travaille en toute indépendance des éditeurs ou des intégrateurs, ce que vous pourrez facilement vérifier au travers de la non-récurrence des solutions choisies.

Voxime vous accompagne aussi dans la conduite du projet ERP

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