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L'étude préalable à l'intégration d'un ERP

La démarche de l’étude préalable

Projet ERP : L'analyse et l'étude préalableL’étude préalable est une étape organisationnelle nécessaire lorsque les processus de l’entreprise sont très éloignés des outils actuels de gestion. C’est le cas pour les entreprises ayant un système très ancien, ou celles qui ont une culture 100% développements spécifiques, généralement en interne. Dans ce cas, c’est le système qui s’est toujours adapté aux besoins particuliers de chaque individu, l’antithèse de l’ERP ou chacun devra faire un effort d’adaptation vers l’ERP.

Cette étape préalable permet de préparer l’entreprise à l’intégration d’un ERP, en particulier dans la mise en place des Best-practices.

L’étude préalable au cahier des charges ERP a comme objectifs :

La démarche est basée sur l'analyse des processus métier au travers d'interviews du personnel pour chaque processus puis par le suivi sur le terrain des flux d'informations et des flux matière.


Le périmètre fonctionnel de l’étude préalable

Le périmètre de l’étude préalable couvre l’ensemble des processus fonctionnels de l’entreprise impliqué par la démarche ERP, sur le périmètre géographique cible.

C’est généralement le même périmètre concerné par le cahier des charges ERP.


Rapport d’étude préalable au cahier des charges ERP

Un rapport d’étude est réalisé à l’issu de l’étude préalable.

Le rapport d’étude préalable au cahier des charges ERP présente généralement :


L'accompagnement au plan d’action

Voxime vous accompagne dans la mise en œuvre du plan d’actions court-terme ou moyen-terme, en particulier dans l’accompagnement au changement.

Le plan d’accompagnement pourra s’accompagner d’un plan de formation aux fonctionnalités standard intégrées dans les ERP, et les best-practices qui les accompagnent.

Le cahier des charges

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