Un consultant fonctionnel
au service des PME
au service des PME
Un nouveau Progiciel n’a jamais résolu SEUL
les dysfonctionnements internes
PAT-Miroir©, c'est quoi ?
PAT-Miroir©, une méthodologie participative de résolution de problèmes complexes.
Le pilotage d'un Projet ERP ne s'improvise pas :
Appuyez-vous sur des professionnels !
Quel sont les rôles du chef de projet ?
La gestion de projet ERP par la gestion des risques
-> Un exemple de Cahier des Charges ici !
Qui fait quoi dans un projet ERP ?
Un projet décisionnel ?
MyReport, un formidable outil pour les PME
Un nouvel ERP n’a jamais résolu SEUL
les dysfonctionnements internes
Un cabinet conseil pour faire évoluer votre organisation et votre informatique de gestionNotre démarche : La bonne compréhension de votre métier et l’identification de vos spécificités pour vous proposer des solutions adaptées.
Voxime vous accompagne dans l’amélioration de votre Organisation et les modes de gestion pour des processus efficients, c’est-à-dire efficaces au moindre coût, en particulier la démarche Lean.
Voxime vous présente ce qu’est un projet ERP, les différents modes d’intégration des ERP, la couverture fonctionnelle des ERP, les phases avant projet ERP et les phases d’intégration d’un projet ERP
Voxime vous accompagne en toute indépendance dans le choix du logiciel, dans l’analyse des besoins, la rédaction du cahier des charges, la conduite de l’appel d’offre, et l’assistance au choix
Dans le cadre de l’intégration de progiciel, Voxime réalise l’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) avec l’Assistance au pilotage du projet de mise en œuvre de l’ERP, l’accompagnement au changement ou la fonction pompier dans un projet ERP à la dérive
A partir des données fonctionnelles, Voxime vous propose une démarche sur le Reporting et le Décisionnel afin de disposer des Kpi’s utiles et des indicateurs efficaces pour piloter votre entreprise.
Les différentes références de Voxime et les expériences de Laurent MOULIN
