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Reporting Décisionnel

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Démarche générale et évolutive du pilotage de l’entreprise.
Un projet Décisionnel est une démarche générale en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.
Il commence aussi lorsque le reporting atteint ses limites sur les bases de production, et nécessite la mise en œuvre d’entrepôts de données. Les limites sont liées à la volumétrie, au retraitement des données issues de bases multiples et hétérogènes, à l’approche temporelle et à la gestion de la sécurité.

      Identification des indicateurs, des tableaux de bord, des données de base et des droits.
      Identification des données informatiques et des traitements nécessaires : Base, Champs,
        Transformations, Agrégats.
      Définition de l’entrepôt cible et de l’outil ETL (Cahier des charges, choix, mise en œuvre)
      Définition de l’outil décisionnel le mieux adapté (Cahier des charges, choix, mise en œuvre)
      Pilotage du projet
      Réalisation des indicateurs et tableaux de bord
      Suivi dans le temps et adaptation en fonction des priorités ou des changements d’environnement.

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