• • •    Domaines

      • • •   Audit organisationnel
Etats des lieux de votre entreprise, ses processus, ses ressources et le système d’information au travers de vos exigences de productivité, délai et qualité, et vous proposer un plan d’actions à différents termes.

          – Analyse de votre métier, de ses spécificités
          – Analyse de l’existant (Processus, équipes, moyens), points forts, points faibles,
             dysfonctionnements
          – Etude statistique : Produits, fournisseurs, Clients, Achats, Stocks, Ventes, Flux, Compta …
          – Analyse des informations, des cycles de décision, des temps de traitement et du système
             d’information
          – Plan d‘actions à différents termes : SI, Processus, Moyens, Ressources, Coûts, Délais
          – Impacts économiques, techniques et humains, tant interne qu’externe (Sous-traitance)

      • • •    Assistance à la Mise en œuvre
      • • •    Audit de suivi