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Assistance au projet ERP►Assistance au pilotage de projet


L'assistance au pilotage du projet ERP

Les différentes tâches d'intégration d'un projet ERP

Pilotage de projet ERP : planning du projet avec de très nombreuses tâches et de multiples interlocuteursL'intégration d'un projet ERP, c’est de très nombreuses tâches à prévoir et à synchroniser, une multitude d’interlocuteurs internes et externes à l’entreprise avec des influences plus ou moins importantes, et des problèmes à résoudre.

Et pourtant, l’entreprise en a peu d’expérience puisque la durée de vie d’un ERP est entre 10 et 15 ans !

Le pilotage d’un projet ERP ne s’improvise pas. Il doit s’appuyer sur une méthodologie éprouvée.

L'assistance par un consultant externe permet de minimiser les risques pour une gestion sécurisée dans le respect des coûts, délais et qualité.


Voxime vous assiste dans le Pilotage du projet ERP

L’objectif de l'accompagnement au pilotage du projet ERP : vous assister de manière fonctionnelle et technique tout au long de votre projet ERP dans le respect des coûts, qualité et délais.

L’ensemble de la méthodologie de pilotage proposée par Voxime est construit autour de la gestion des risques.

 L’assistance au lancement du projet

 L'assistance dans le suivi d'avancement

 L'assistance à la recette provisoire

L'assistance au démarrage de l'ERP


4 niveaux d’assistance au projet ERP

Voxime vous propose 4 niveaux d’assistance au projet ERP.

Mode « Suivi des points clés du projet ERP »

Assistance sur les points clé du projet ERP ; Lancement, Comités projet et COPIL, Conciliation de points durs, préparation démarrage, préparation des jeux de test et assistance aux recettes (Neutralité)

Mode « Assistance au changement »

Suivi des points clés + un suivi renforcé lors de la phase de conception et un accompagnement personnalisé sur les aspects organisationnels.

Mode « Assistance au pilotage du projet ERP»

Suivi des points clés + Un suivi renforcé sur tout le projet (toutes les semaines) et un accompagnement personnalisé sur les aspects organisationnels

Mode « Pilotage de projet ERP»

Pilotage complet du projet

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Focus sur l'accompagnement au changement